ஒரு metre-க்கான வைர வெட்டுத் தகடு செலவு: வெட்டுத் தகடு மட்டும் மற்றும் மொத்த வெட்டுச் செலவு

வெட்டுத் தகடு மட்டும் cost per metre என்பது பணிக்கு ஒதுக்கப்பட்ட வெட்டுத் தகடு செலவை முடிக்கப்பட்ட cut metres-ஆல் வகுத்தது. மொத்த வெட்டுச் செலவு per metre என்பது நீங்கள் வரையறுத்த வெட்டுப் பணியின் எல்லைக்குள் உள்ள labour, equipment மற்றும் பிற செலவுகளைச் சேர்த்து, அதே முடிக்கப்பட்ட metres-ஆல் வகுத்தது. இரண்டு figures-ஐத் தனித்தனியாக வைத்திருங்கள்: வெட்டுத் தகடு வாங்கும் விலை குறைவாக இருப்பது மட்டும், வெட்டும் operation மலிவானது என்பதை நிரூபிக்காது.

Husqvarna-வின் selection guide initial price-ஐ cost per cut-இலிருந்து வேறுபடுத்துகிறது. அதிக விலையுள்ள வெட்டுத் தகடு சிறப்பாகச் செயல்படும் என்று கருதாமல், கீழே உள்ள பணித்தாள் அந்த வேறுபாட்டை அளவிடக்கூடியதாக மாற்றுகிறது.

ஒரு metre-ல் என்ன சேர்கிறது என்பதை வரையறுக்கவும்

குறிப்பிட்ட ஆழம் மற்றும் அகலத்தில் முடிக்கப்பட்ட, ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட cut-line length-ஐப் பயன்படுத்துங்கள். பல pass-கள் தேவைப்பட்டாலும் முடிக்கப்பட்ட line-ஐ ஒரு முறை மட்டும் எண்ணுங்கள். எல்லா pass நேரத்தையும் வெட்டுத் தகடு consumption-ஐயும் costs-ல் பதிவு செய்யுங்கள். நிராகரிக்கப்பட்ட line-ஐ மீண்டும் வெட்டுவது செலவைச் சேர்க்கும்; அதே line-ன் கூடுதல் accepted metres-ஐ உருவாக்காது.

ஒத்த material, depth, width, pass requirements மற்றும் quality criteria-ஐ ஒப்பிடுங்கள். பணிகள் வேறுபட்டால், ஒத்தில்லாத metres-ஐ வெட்டுத் தகடு comparison-ல் கலப்பதற்குப் பதிலாக தனித்தனி cost lines-ஐக் காட்டுங்கள். வேறு வெட்டுகளுக்கிடையிலான job average accounts-ஐ reconcile செய்ய உதவலாம்; ஆனால் அது controlled performance comparison அல்ல.

இந்த formulas-ஐப் பயன்படுத்துங்கள்

தகட்டுக்கான செலவு மட்டும்/m = ஒதுக்கப்பட்ட தகட்டுச் செலவு ÷ ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வெட்டு நீளம் மீட்டர்களில்

மொத்த வெட்டுச் செலவு/m = (ஒதுக்கப்பட்ட தகட்டுச் செலவு + தொழிலாளர் செலவு + உபகரணச் செலவு + ஆற்றல் செலவு + நீர்/வெட்டுக் கழிவுக் குழம்பைக் கையாளுதல் + வரையறுக்கப்பட்ட பிற வெட்டுச் செலவுகள்) ÷ ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வெட்டு நீளம் மீட்டர்களில்

முழுவதும் ஒரே currency மற்றும் ஒரே tax basis-ஐப் பயன்படுத்துங்கள். உங்கள் accounting rules-ன் கீழ் எந்த வரிகள் recoverable என்பதை வரையறுக்கவும். ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட உற்பத்தி அளவு பூஜ்யமாக இருந்தால், ஒரு மீட்டருக்கான செலவு வரையறுக்கப்படாது; zero-ஆல் வகுப்பதற்குப் பதிலாக ஏற்பட்ட costs-ஐப் பதிவு செய்து காரணத்தை விசாரிக்கவும்.

Consumption-ஐ purchasing cash-இலிருந்து பிரிக்கவும்

புதிய நிலையிலிருந்து retirement வரை அளவிடப்பட்ட பணியில் மட்டுமே பயன்படுத்தப்பட்ட வெட்டுத் தகட்டுக்கு, அதன் முழு net acquisition cost-ஐ ஒதுக்குவது எளிது. பொருந்தும் delivery charges மற்றும் discounts-ஐ ஒரே முறையில் சேர்க்கவும்.

பணி முடிவில் வெட்டுத் தகடுகள் serviceable-ஆக இருந்தால், வாங்கிய ஒவ்வொரு வெட்டுத் தகட்டின் முழு விலையையும் charge செய்வது purchase cash per metre-ஐ அளக்கும்; consumed blade cost per metre அவசியமல்ல. உங்கள் accounting policy மற்றும் நம்பகமான blade-use records-ஐப் பயன்படுத்தி jobs-க்கு consumption-ஐ ஒதுக்குங்கள். மதிப்பிடப்பட்ட allocation-ஐ label செய்யுங்கள். புகைப்படத்திலிருந்து residual value-ஐ உருவாக்காதீர்கள் அல்லது segment height constant rate-ல் குறையும் என்று கருதாதீர்கள்.

Planning-க்கு, price-ஐ supportable expected life-ஆல் வகுத்தால் estimated blade-only rate கிடைக்கலாம். அந்த assumption-ஐ எவ்வாறு உருவாக்குவது என்பதை blade-life records guide விளக்குகிறது. Job-ஐ ஆய்வு செய்யும்போது expected மற்றும் actual rates-ஐத் தனியாக வைத்திருங்கள்.

கணக்கீட்டு எடுத்துக்காட்டு: முடிக்கப்பட்ட cutting package

கீழே உள்ள எல்லா figures-உம் hypothetical; arithmetic-ஐ மட்டும் விளக்குகின்றன. இவை Jagson prices, tests, cutting rates, blade life அல்லது performance claims அல்ல. ஒரு specification-க்கு accepted cuts-ஆக package 600 m வழங்கியதாகக் கொள்ளுங்கள். இந்த package-ல் இரண்டு வெட்டுத் தகடுகள் முழுமையாகப் பயன்படுத்தப்பட்டன; வேறு இடத்திற்கு ஒதுக்க blade inventory value எதுவும் மீதமில்லை.

செலவு உருப்படி	கற்பனையான உள்ளீடு	ஒதுக்கப்பட்ட செலவு, நாணய அலகுகள் (CU)
வெட்டுத் தகடுகள்	2 × CU 180	360
தொழிலாளர் செலவு	24 தொழிலாளர் குழு மணிநேரங்கள் × CU 25 ஒரு தொழிலாளர் குழு மணிநேரத்திற்கு	600
உபகரணச் செலவு	24 கட்டணம் கணக்கிடப்பட்ட மணிநேரங்கள் × CU 15 ஒரு மணிநேரத்திற்கு	360
ஆற்றல் செலவு	பதிவு செய்யப்பட்ட மொத்த பணித்தொகுப்பு அளவு	90
நீர் மற்றும் வெட்டுக் கழிவுக் குழம்பைக் கையாளுதல்	பதிவு செய்யப்பட்ட மொத்த பணித்தொகுப்பு அளவு	90
வரையறுக்கப்பட்ட மொத்த வெட்டுச் செலவு	360 + 600 + 360 + 90 + 90	1,500

இங்கே crew-hour என்பது முழு cutting crew-ன் ஒரு மணி நேரத்தைக் குறிக்கும்; CU 25 என்பது ஒவ்வொரு worker-க்குமான rate அல்ல, முழு crew-ன் கருதப்பட்ட செலவு. 24 hours-ல் ஒதுக்கப்பட்ட அமைத்தல், வெட்டுதல், தகட்டை மாற்றுதல் மற்றும் காத்திருத்தல் நேரம் மற்றும் சுத்தப்படுத்துதல் அடங்கும். உபகரணச் செலவு rate-ல் energy சேர்க்கப்படவில்லை; அது தனியாகப் பட்டியலிடப்பட்டுள்ளது. இந்த scope-ல் வரிகள், நிறுவனப் பொதுச் செலவுகள் மற்றும் profit சேரவில்லை; contract-ஐ price செய்வதற்கு முன் உங்கள் சொந்த பணித்தாளில் பொருந்தும் costs-ஐச் சேர்க்கவும்.

• தகட்டுக்கான செலவு மட்டும்/m: CU 360 ÷ 600 m = CU 0.60/m.
• பிற வெட்டுச் செலவு/m: CU 1,140 ÷ 600 m = CU 1.90/m.
• மொத்த வெட்டுச் செலவு/m: CU 1,500 ÷ 600 m = CU 2.50/m.

இவை குறிப்பிடப்பட்ட scope-க்கான costs; பரிந்துரைக்கப்படும் selling price அல்ல.

மாற்றுக்கான break-even point-ஐக் கண்டறியுங்கள்

அதே hypothetical example-ஐத் தொடருங்கள். அதே 600 m package-க்கு, accepted cut quality மாறாமல், ஒரு மாற்றுத் தயாரிப்பின் மதிப்பிடப்பட்ட ஒதுக்கப்பட்ட தகட்டுச் செலவு CU 480 என்று கொள்ளுங்கள். அதன் கூடுதல் தகட்டுச் செலவு:

CU 480 − CU 360 = CU 120, அல்லது CU 120 ÷ 600 m = CU 0.20/m.

சேமிக்கப்படும் ஒவ்வொரு charged hour-உம் உண்மையில் CU 25 தொழிலாளர் குழுச் செலவு மற்றும் CU 15 உபகரணச் செலவு இரண்டையும் தவிர்த்தால், தவிர்க்கக்கூடிய செலவு CU 40/hour. மற்ற costs மாறாது என்றால், break-even ஆக மாற்று CU 120 ÷ CU 40/hour = 3 கட்டணம் கணக்கிடப்பட்ட மணிநேரங்கள் சேமிக்க வேண்டும்.

21 கட்டணம் கணக்கிடப்பட்ட மணிநேரங்களில் ஒப்பீடு:

CU 480 + (21 × CU 25) + (21 × CU 15) + CU 90 + CU 90 = CU 1,500, இன்னும் CU 2.50/m.

அந்தச் சேமிப்பை மாற்றுத் தயாரிப்பு அடைய முடியும் என்பதை இது காட்டாது. தேவையான ஆதாரத்தை இது அடையாளம் காட்டுகிறது. நாள் அடிப்படையில் hire charges அல்லது ஏற்கெனவே முழுப் பணி நேரத்திற்காக ஏற்கெனவே ஒப்புக்கொள்ளப்பட்ட ஊதியம் குறையாவிட்டால், வேகமான வெட்டு அவற்றைக் குறைக்காமல் இருக்கலாம். Savings claim-ல் உண்மையாகத் தவிர்க்கக்கூடிய costs-ஐ மட்டும் பயன்படுத்துங்கள்; இந்தப் பணியில் cash release ஆகாவிட்டால் scheduling அல்லது capacity benefits-ஐ தனியாகப் பதிவு செய்யுங்கள்.

சப்ளையர்களை ஒப்பிடுவதற்கு முன் பணித்தாளைச் சரிபார்க்கவும்

சரிபார்ப்பு	தவிர்க்க வேண்டிய பொதுவான பிழை
அதே accepted output மற்றும் cut specification	Pass-கள் அல்லது rework-ஐ கூடுதல் completed metres-ஆக எண்ணுதல்
சீரான வெட்டுத் தகடு செலவு ஒதுக்கீடு	முழு purchase expenditure-ஐ மற்றொரு option-ன் estimated consumption-உடன் ஒப்பிடுதல்
முழுமையான நேரக் கணக்கீட்டு வரம்பு	ஒரு option-ல் setup, blade changes, waiting அல்லது சுத்தப்படுத்துதலை விடுதல்
இருமுறை கணக்கிடுதல் கூடாது	உபகரணச் செலவு rate-ல் ஏற்கெனவே சேர்க்கப்பட்ட fuel-ஐ மீண்டும் சேர்த்தல்
உண்மையான முடிவுகள் மற்றும் முன்னறிவிப்பு	Expected life அல்லது savings-ஐ measured results போலக் காட்டுதல்
ஒரே வணிக அடிப்படை	நாணயம், வரி விதிக்கும் முறைகள், விநியோக நிபந்தனைகள் அல்லது overhead scopes-ஐக் கலத்தல்

ஆதார விலைப்பட்டியல், தகட்டுப் பயன்பாட்டுப் பதிவு, ஏற்றுக்கொள்ளப்பட்ட வெட்டு நீளப் பதிவு மற்றும் time sheets ஆகியவற்றை calculation-உடன் வைத்திருங்கள். Jagson விலை முன்மொழிவுக்கு, பணி specification மற்றும் quantity-ஐ Jagson-க்கு அனுப்புங்கள்; பணித்தாளை நிரப்ப confirmed prices மற்றும் உங்கள் சொந்த comparable records-ஐப் பயன்படுத்துங்கள். Price மட்டும் performance columns-ஐ நிரப்ப முடியாது.