ഡയമണ്ട് ബ്ലേഡിന്റെ മീറ്ററിന് ചെലവ്: ബ്ലേഡിന് മാത്രമായുള്ള ചെലവും മൊത്തം കട്ടിംഗ് ചെലവും

മീറ്ററിന് ബ്ലേഡിന് മാത്രമായുള്ള ചെലവ് എന്നത് ജോലിയിലേക്ക് വകയിരുത്തിയ ബ്ലേഡ് ചെലവിനെ പൂർത്തിയായ കട്ട് മീറ്ററുകൾ കൊണ്ട് ഭാഗിച്ചതാണ്. മീറ്ററിന് മൊത്തം കട്ടിംഗ് ചെലവ് എന്നത് അതേ പൂർത്തിയായ മീറ്ററുകൾ കൊണ്ട് ഭാഗിക്കുന്നതിന് മുമ്പ്, നിർവചിച്ച കട്ടിംഗ് പരിധിയിലുള്ള തൊഴിൽ, ഉപകരണങ്ങൾ, മറ്റ് ചെലവുകൾ എന്നിവ ചേർത്തതാണ്. ഈ രണ്ട് കണക്കുകൾ വേർതിരിച്ച് സൂക്ഷിക്കുക: വിലകുറഞ്ഞ ബ്ലേഡ് വാങ്ങിയതുകൊണ്ട് മാത്രം കട്ടിംഗ് പ്രവർത്തനം വിലകുറഞ്ഞതാണെന്ന് സ്ഥാപിക്കാനാവില്ല.

Husqvarnaയുടെ തിരഞ്ഞെടുപ്പ് ഗൈഡ് പ്രാരംഭ വിലയും ഓരോ കട്ടിനുള്ള ചെലവും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം വ്യക്തമാക്കുന്നു. കൂടുതൽ വിലയുള്ള ബ്ലേഡ് മികച്ചതായി പ്രവർത്തിക്കുമെന്ന് അനുമാനിക്കാതെ ആ വ്യത്യാസം അളക്കാവുന്നതാക്കുന്നതാണ് താഴെയുള്ള പട്ടിക.

ഒരു മീറ്ററിൽ എന്താണ് ഉൾപ്പെടുന്നതെന്ന് നിർവചിക്കുക

നിർദ്ദിഷ്ട ആഴത്തിലും വീതിയിലും പൂർത്തിയാക്കി അംഗീകരിച്ച കട്ട്-വരിയുടെ നീളം ഉപയോഗിക്കുക. പല പാസുകൾ ആവശ്യമായാലും പൂർത്തിയായ വരി ഒരിക്കൽ മാത്രം എണ്ണുക. എല്ലാ പാസ് സമയവും ബ്ലേഡ് ഉപഭോഗവും ചെലവുകളിൽ രേഖപ്പെടുത്തുക. നിരസിച്ച വരി വീണ്ടും കട്ട് ചെയ്യുന്നത് ചെലവ് കൂട്ടും, പക്ഷേ അതേ വരിയുടെ അധിക അംഗീകരിച്ച മീറ്ററുകൾ സൃഷ്ടിക്കില്ല.

ഒരേ തരത്തിലുള്ള ജോലികളിലെ മെറ്റീരിയൽ, ആഴം, വീതി, പാസ് ആവശ്യകതകൾ, ഗുണനിലവാര മാനദണ്ഡങ്ങൾ എന്നിവ താരതമ്യം ചെയ്യുക. ജോലികൾ വ്യത്യസ്തമാണെങ്കിൽ വ്യത്യസ്ത മീറ്റർ അളവുകൾ ബ്ലേഡ് താരതമ്യത്തിലേക്ക് കലർത്താതെ വേർതിരിച്ച ചെലവ് വരികളായി കാണിക്കുക. വ്യത്യസ്ത കട്ടുകളുടെ ജോലിയുടെ ശരാശരി കണക്കുകൾ പൊരുത്തപ്പെടുത്താൻ സഹായിച്ചേക്കാം; അത് നിയന്ത്രിത പ്രവർത്തനക്ഷമതാ താരതമ്യമല്ല.

ഈ സൂത്രവാക്യങ്ങൾ ഉപയോഗിക്കുക

ബ്ലേഡിന് മാത്രമായുള്ള ചെലവ്/m = വകയിരുത്തിയ ബ്ലേഡ് ചെലവ് ÷ അംഗീകരിച്ച കട്ട് മീറ്ററുകൾ

മൊത്തം കട്ടിംഗ് ചെലവ്/m = (വകയിരുത്തിയ ബ്ലേഡ് ചെലവ് + തൊഴിൽ + ഉപകരണങ്ങൾ + ഊർജം + വെള്ളം/സ്ലറി കൈകാര്യം ചെയ്യൽ + നിർവചിച്ച മറ്റ് കട്ടിംഗ് ചെലവുകൾ) ÷ അംഗീകരിച്ച കട്ട് മീറ്ററുകൾ

മുഴുവൻ കണക്കുകൂട്ടലിലും ഒരു കറൻസിയും ഒരു നികുതി അടിസ്ഥാനവും ഉപയോഗിക്കുക. അക്കൗണ്ടിംഗ് നിയമങ്ങൾ പ്രകാരം തിരിച്ചുപിടിക്കാവുന്ന നികുതികൾ ഏതൊക്കെയെന്ന് നിർവചിക്കുക. അംഗീകരിച്ച ഉൽപ്പാദനം പൂജ്യം ആണെങ്കിൽ ചെലവ് മീറ്ററിന് നിർവചിക്കാനാകില്ല; പൂജ്യം കൊണ്ട് ഹരിക്കുന്നതിന് പകരം ചുമത്തപ്പെട്ട ചെലവുകൾ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്ത് കാരണം അന്വേഷിക്കുക.

ഉപഭോഗത്തെ വാങ്ങൽ പണത്തിൽ നിന്ന് വേർതിരിക്കുക

പുതിയത് മുതൽ വിരമിക്കൽ വരെ അളന്ന ജോലിയിൽ മാത്രം ഉപയോഗിച്ച ബ്ലേഡ് ആണെങ്കിൽ അതിന്റെ മുഴുവൻ ശുദ്ധ ഏറ്റെടുക്കൽ ചെലവ് വകയിരുത്തുന്നത് ലളിതമാണ്. ബന്ധപ്പെട്ട ഗതാഗത നിരക്കുകൾ, ഇളവുകൾ എന്നിവ സ്ഥിരമായി ഉൾപ്പെടുത്തുക.

ജോലി അവസാനിക്കുമ്പോൾ ബ്ലേഡുകൾ സേവനയോഗ്യമായി ബാക്കിയുണ്ടെങ്കിൽ, വാങ്ങിയ ഓരോ ബ്ലേഡിന്റെയും മുഴുവൻ ചെലവ് ഈടാക്കുന്നത് മീറ്ററിന് വാങ്ങലിനായി ചെലവഴിച്ച പണം അളക്കുന്നു; ഉപയോഗിച്ച് തീർത്ത ബ്ലേഡ് ചെലവ് മീറ്ററിന് ആവണമെന്നില്ല. ഉപഭോഗം ജോലികൾക്കിടയിൽ വകയിരുത്തുന്നതിന് അക്കൗണ്ടിംഗ് നയവും വിശ്വസനീയമായ ബ്ലേഡ് ഉപയോഗ രേഖകളും ഉപയോഗിക്കുക. കണക്കാക്കിയ വകയിരുത്തൽ എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തുക. ഫോട്ടോ നോക്കി ശേഷിക്കുന്ന മൂല്യം കണക്കാക്കുകയോ സെഗ്മെന്റ് ഉയരം സ്ഥിരമായ നിരക്കിൽ കുറയുന്നു എന്ന് അനുമാനിക്കുകയോ ചെയ്യരുത്.

ആസൂത്രണത്തിനായി വിലയെ പിന്തുണയ്ക്കുന്ന പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ആയുസ്സുകൊണ്ട് ഭാഗിച്ചാൽ കണക്കാക്കിയ ബ്ലേഡ്-മാത്രം നിരക്ക് ലഭിക്കും. ആ അനുമാനം സ്ഥാപിക്കുന്ന രീതി ബ്ലേഡ് ആയുസ്സ് രേഖകളുടെ ഗൈഡ് വിശദീകരിക്കുന്നു. ജോലി അവലോകനം ചെയ്യുമ്പോൾ പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന, യഥാർത്ഥ നിരക്കുകൾ വേർതിരിച്ച് സൂക്ഷിക്കുക.

ഉദാഹരണം: പൂർത്തിയായ കട്ടിംഗ് പാക്കേജ്

താഴെയുള്ള എല്ലാ കണക്കുകളും സങ്കൽപ്പിതമാണ്; കണക്കുകൂട്ടൽ മാത്രം കാണിക്കാനാണ്. Jagson വിലകൾ, പരിശോധനകൾ, കട്ടിംഗ് നിരക്കുകൾ, ബ്ലേഡ് ആയുസ്സ്, പ്രവർത്തനക്ഷമത അവകാശവാദങ്ങൾ എന്നിവയല്ല. ഒരു സവിശേഷതയ്ക്കനുസരിച്ചുള്ള പാക്കേജ് 600 m അംഗീകരിച്ച കട്ടുകൾ നൽകിയതായി കരുതുക. രണ്ട് ബ്ലേഡുകൾ ഈ പാക്കേജിൽ പൂർണ്ണമായി ഉപയോഗിച്ച് തീർത്തു; മറ്റൊരു ജോലിക്ക് വകയിരുത്താനുള്ള ബ്ലേഡ് ശേഖര മൂല്യം ബാക്കിയില്ല.

ചെലവ് ഇനം	സങ്കൽപ്പിത ഇൻപുട്ട്	വകയിരുത്തിയ ചെലവ്, കറൻസി യൂണിറ്റുകൾ (CU)
ബ്ലേഡുകൾ	2 × CU 180	360
തൊഴിൽ	24 സംഘ-മണിക്കൂറുകൾ × CU 25 ഓരോ സംഘ-മണിക്കൂറിനും	600
ഉപകരണങ്ങൾ	24 ഈടാക്കുന്ന മണിക്കൂറുകൾ × CU 15 ഓരോ മണിക്കൂറിനും	360
ഊർജം	രേഖപ്പെടുത്തിയ പാക്കേജിന്റെ മൊത്തം	90
വെള്ളവും സ്ലറി കൈകാര്യം ചെയ്യലും	രേഖപ്പെടുത്തിയ പാക്കേജിന്റെ മൊത്തം	90
മൊത്തം നിർവചിച്ച കട്ടിംഗ് ചെലവ്	360 + 600 + 360 + 90 + 90	1,500

ഇവിടെ സംഘ-മണിക്കൂർ എന്നത് പൂർണ്ണമായ കട്ടിംഗ് സംഘത്തിന്റെ ഒരു മണിക്കൂറാണ്; CU 25 മുഴുവൻ സംഘത്തിന്റെ അനുമാനിച്ച ചെലവാണ്, ഓരോ തൊഴിലാളിയുടെയും നിരക്ക് അല്ല. 24 മണിക്കൂറുകളിൽ വകയിരുത്തിയ ക്രമീകരണം, കട്ടിംഗ്, ബ്ലേഡ് മാറ്റങ്ങൾ, കാത്തിരിപ്പ്, വൃത്തിയാക്കൽ എന്നിവ ഉൾപ്പെടുന്നു. ഉപകരണ നിരക്കിൽ ഊർജം ഉൾപ്പെട്ടിട്ടില്ല; അത് വേർതിരിച്ചാണ് നൽകിയിരിക്കുന്നത്. ഈ പരിധിയിൽ നികുതികൾ, കമ്പനി മേൽച്ചെലവ്, ലാഭം എന്നിവ ഒഴിവാക്കുന്നു; കരാർ വില നിശ്ചയിക്കുന്നതിന് മുമ്പ് നിങ്ങളുടെ പട്ടികയിൽ ബാധകമായ ചെലവുകൾ ചേർക്കുക.

• ബ്ലേഡിന് മാത്രമായുള്ള ചെലവ്/m: CU 360 ÷ 600 m = CU 0.60/m.
• മറ്റ് കട്ടിംഗ് ചെലവ്/m: CU 1,140 ÷ 600 m = CU 1.90/m.
• മൊത്തം കട്ടിംഗ് ചെലവ്/m: CU 1,500 ÷ 600 m = CU 2.50/m.

ഇവ വ്യക്തമാക്കിയ പരിധിയിലെ ചെലവുകളാണ്; ശുപാർശ ചെയ്ത വിൽപ്പന വില അല്ല.

പകരം ഓപ്ഷന്റെ ചെലവ്-സമതുലിതമായ ബിന്ദു കണ്ടെത്തുക

അതേ സങ്കൽപ്പിത ഉദാഹരണം തുടരുക. അതേ 600 m പാക്കേജിന് പകരം ഓപ്ഷന്റെ വകയിരുത്തിയ ബ്ലേഡ് ചെലവ് CU 480 എന്ന് കണക്കാക്കിയെന്നും അംഗീകരിച്ച കട്ട് ഗുണനിലവാരം അതേ ആണെന്നും കരുതുക. അധിക ബ്ലേഡ് ചെലവ്:

CU 480 − CU 360 = CU 120, അല്ലെങ്കിൽ CU 120 ÷ 600 m = CU 0.20/m.

ലാഭിക്കുന്ന ഓരോ ഈടാക്കുന്ന മണിക്കൂറും സംഘച്ചെലവിലെ CU 25-ഉം ഉപകരണച്ചെലവിലെ CU 15-ഉം യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒഴിവാക്കുന്നുവെങ്കിൽ ഒഴിവാക്കാവുന്ന ചെലവ് CU 40/മണിക്കൂറാണ്. മറ്റ് ചെലവുകൾ മാറുന്നില്ലെന്ന് കരുതുമ്പോൾ ചെലവ്-സമതുലിതാവസ്ഥയിലെത്താൻ പകരം ഓപ്ഷൻ CU 120 ÷ CU 40/മണിക്കൂർ = 3 ഈടാക്കുന്ന മണിക്കൂറുകൾ ലാഭിക്കണം.

21 ഈടാക്കുന്ന മണിക്കൂറുകളിൽ താരതമ്യം ഇങ്ങനെ ആയിരിക്കും:

CU 480 + (21 × CU 25) + (21 × CU 15) + CU 90 + CU 90 = CU 1,500, ഇപ്പോഴും CU 2.50/m.

പകരം ഓപ്ഷന് ആ ലാഭം നേടാനാകുമെന്ന് ഇത് കാണിക്കുന്നില്ല. ആവശ്യമായ തെളിവ് മാത്രമാണ് ഇത് തിരിച്ചറിയുന്നത്. കൂടുതൽ വേഗത്തിലുള്ള കട്ട് ആയാലും ദിവസം അടിസ്ഥാനത്തിൽ ബിൽ ചെയ്ത വാടക നിരക്കുകളെയോ പൂർണ്ണമായ ഷിഫ്റ്റിന് വകയിരുത്തിയ വേതനത്തെയോ കുറയ്ക്കണമെന്നില്ല. ലാഭത്തെക്കുറിച്ചുള്ള അവകാശവാദത്തിൽ യഥാർത്ഥത്തിൽ ഒഴിവാക്കാവുന്ന ചെലവുകൾ മാത്രം ഉപയോഗിക്കുക; ഈ ജോലിയിൽ പണം ലാഭിക്കുന്നില്ലെങ്കിൽ സമയക്രമീകരണമോ ശേഷി നേട്ടങ്ങളോ വേർതിരിച്ച് രേഖപ്പെടുത്തുക.

വിതരണക്കാരെ താരതമ്യം ചെയ്യുന്നതിന് മുമ്പ് പട്ടിക പരിശോധിക്കുക

പരിശോധന	ഒഴിവാക്കേണ്ട സാധാരണ പിശക്
അതേ അംഗീകരിച്ച ഉൽപ്പാദനവും കട്ട് സവിശേഷതയും	പാസുകളെയോ വീണ്ടും ചെയ്യേണ്ട ജോലിയെയോ അധിക പൂർത്തിയായ മീറ്ററുകളായി എണ്ണുക
സ്ഥിരതയുള്ള ബ്ലേഡ് വകയിരുത്തൽ	പൂർണ്ണമായ വാങ്ങൽ ചെലവിനെ മറ്റൊരു ഓപ്ഷന്റെ കണക്കാക്കിയ ഉപഭോഗത്തോട് താരതമ്യം ചെയ്യുക
പൂർണ്ണമായ സമയം പരിധി	ഒരു ഓപ്ഷനിലെ ക്രമീകരണം, ബ്ലേഡ് മാറ്റങ്ങൾ, കാത്തിരിപ്പ്, വൃത്തിയാക്കൽ എന്നിവ ഒഴിവാക്കുക
ഇരട്ട എണ്ണൽ ഇല്ല	ഉപകരണ നിരക്കിൽ ഇന്ധനം ഇതിനകം ഉൾപ്പെട്ടിട്ടും വീണ്ടും ചേർക്കുക
യഥാർത്ഥവും പ്രവചനവും	പ്രതീക്ഷിക്കുന്ന ആയുസ്സ് അല്ലെങ്കിൽ ലാഭങ്ങൾ അളന്ന ഫലങ്ങളായി അവതരിപ്പിക്കുക
അതേ വാണിജ്യ അടിസ്ഥാനം	കറൻസികൾ, നികുതി പരിഗണനകൾ, വിതരണ വ്യവസ്ഥകൾ, മേൽച്ചെലവ് പരിധികൾ എന്നിവ കലർത്തുക

ഇൻവോയ്സ്, ബ്ലേഡ് ഉപയോഗ രേഖ, അംഗീകരിച്ച നീളം രേഖ, സമയം പട്ടികകൾ എന്നിവ കണക്കുകൂട്ടലിനൊപ്പം സൂക്ഷിക്കുക. Jagson ക്വട്ടേഷനായി ജോലി സവിശേഷതയും അളവും Jagson-ന് അയയ്ക്കുക; പട്ടിക പൂർത്തിയാക്കാൻ സ്ഥിരീകരിച്ച വിലകളും നിങ്ങളുടെ താരതമ്യപ്പെടുത്താവുന്ന രേഖകളും ഉപയോഗിക്കുക. വില മാത്രം പ്രവർത്തനക്ഷമതയുടെ നിരകൾ പൂരിപ്പിക്കില്ല.